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研习案例——分众传媒江南春

发布人:正经塾 发布时间:2020.11.03

        10月31日,掌门人正经塾一行在创始人陈琦伟先生、导师葛航先生的带领下开始了新一轮为其2天的实地走访研习活动,开展了正经塾特色服务“正经汇”,即定制型私董会。

        此次走访活动中,掌门人正经塾一行拜访了传媒行业龙头分众传媒创始人——江南春先生。

        午间,在与分众传媒创始人江南春先生用餐过后,正经塾一行来到了分众传媒进行实地走访研习。       


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江南春先生与正经塾一行合影留念


        江南春先生在这次交流中,就大环境、消趋势、品牌曲线、广告语标准以及广告市场等方面做了深入分析,输出了大量“干货”,塾生们纷纷表示获益匪浅。


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        他表示:“大环境下人口红利消失、流量红利消失。一半行业缺乏增量市场,当前属于存量博弈,量价齐杀。当流量红利消失,冷静下来,人心比流量更重要。”

      

        现场金句分享

        · 工薪阶层消费者逐渐在延缓非必要开支,日趋理性,例如海天,产生了头部红利。2025年会出现5亿收入7-28万的中产,他们的消费已经在反弹,爱美爱吃爱健康、怕老怕死怕孤独,缺爱、缺心情、缺刺激;精神消费、知识消费、健康消费、智能化消费提升。低价趋向品质、刚需趋向品位、实用趋向情绪、必要趋向潮流。新精致主义、新健康主义引领消费。消费分级:大众是清单式、趋同化、功能化消费,中产冲动式、优化式、美学精致健康化消费。

        ·  商战三阶段:生产端(广东人)过剩化、渠道端(浙江福建人)同质化,进入了用户心智端。消费者为什么选择你?企业应当追求品牌在客户心智中占据最有利位置。认知才有选择,企业的经营成果应该是品牌认知。

        ·  品牌有利于建立良性商业循环。行业里往往是:老大代言品类,打防御;老二占据特性,打进攻;老三聚焦业务,守小圈;老四开创新品类,打侧翼。品牌=心智资产(提升价值)+数字资产(提升效率)

        ·  广告语标准:顾客认不认,员工用不用,对手恨不恨,三点合一。  ·  如何找到自己企业的广告语?逼死对手老板、访谈销售冠军、访谈忠诚客户。信任是交易中最大的无形成本,品牌可以降低这种交易成本。

        ·   互联网抢占其他媒体,分众抢占了电梯这个基础设施,具备四个传播关键属性:主流人群、必经、高频、低干扰。    炼及自身企业发展成长的不竭动力,这也正是掌门人正经塾的价值所在。  

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