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研习案例——用友网络
发布人:正经塾 发布时间:2019.09.24
见掌门人前
用友网络目前形成了以软件、金融服务、云服务为三大核心的业务结构,是国内领先的企业管理软件及云服务提供商,在国内ERP整体市场占有率高达31%,拥有467万家云服务客户。
9月24日,掌门人正经塾塾生对用友网络进行了实地研习。
掌门人对话
任何产业都是有浪潮的,不同的浪潮会带来所在产业的产品、市场和整体产业的变革式的发展。这种浪潮若干年就会来一次,它是波浪式的。新的浪潮起来之后,最后的赢者就是两种企业,一种是它在上一轮就是领先企业,还同时把握住了新浪潮的机遇,构建了新浪潮发展的能力,继续成为新浪潮的领先者;另一类是新创企业,它用新的技术、新的方式成为了新浪潮的领先者。
业务创新最大的作用就是把握住大浪潮,因为每一次大的浪潮,意味着你所在的行业,从技术到产品,到业务模式,到生态,到构建体系甚至你的人才结构,然后到你对应的组织和制度,都要做全方位的变革,否则你在新浪潮里就上不去。
合影留念
研习结束之时,正经塾塾生与用友网络创始人、董事长王文京(右六)合影留念。